OPERATIONAL EXCELLENCE

Eine wesentliche Voraussetzung für den nachhaltigen Erfolg sind wettbewerbsfähige Preise bei hoher Qualität. Vor allem in einem so hochgradig standardisierten Massenmarkt wie Strom und Gas hängt der unternehmerische Erfolg vor allem von der Performance des operativen Betriebs ab.

Unsere Unterstützung im Bereich Operational Excellence umfasst die in Unternehmen etablierten Methoden, Prozesse und Corporate Governance insbesondere im Vertrieb und Handel.

Dabei unterstützen wir unsere Kunden primär in folgenden Bereichen:

Geschäftsprozesse: Analyse bestehender end-to-end Business Prozesse und Schnittstellen unter Berücksichtigung der Industrie Best Practice auf Komplexitäten, Inkonsitenzen und Risiken. Gemeinsam mit den Klienten wird top-down ein konsistentes und effizientes Prozessmodell designt.

In-/Outsourcing: Im Rahmen der definierten Strategien bieten sich Unternehmen vielfältige Möglichkeiten der Optimierung der Kosten und verfügbaren Kompetenzen bzw. Kapazitäten. Wir unterstützen unsere Klienten bei der objektiven Entscheidungsfindung, Ausgestaltung der Verträge und operativen Umsetzung.

Controlling: Eine wesentliche Voraussetzung für Operational Excellence ist die Etablierung eines zielgerichteten Steuerungssystems, das sowohl die optimale Ressourcenallokation als auch die effiziente Ausnutzung sicherstellt. Dabei unterstützen wir unsere Klienten transparente Kennzahlen zu definieren und im operativen Betrieb zu etablieren.

Workshops: Wir bieten unseren Klienten die Möglichkeit, im Rahmen von Workshops deren Ausgangslage zu analysieren und Handlungsoptionen zu entwickeln und zu priorisieren sowie die wesentlichen Anforderungen festzulegen.